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ISO体系认证规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程，牵涉到企业内从高管理层到基层的全体员工。你也许会想，这么全面而复杂的体系，推行起来一定非常困难吧！

不可否认，推行iso体系认证是有一定难度，但是，只要您真心实意地将推行iso体系认证作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子，将它作为一项长期的发展战略，稳扎稳打，按照公司的具体情况进行周密的策划，iso体系认证终究能在你的公司里生根结果。

简单地说，推行iso体系认证有如下五个必不可少的过程：

知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。

 你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入iso体系认证的世界。